بزرگنمايي:

پیام سپاهان - خراسان / ««پادشاه لخت» و چالش‌های برنامه‌ریزی در سازمان‌ها» عنوان یادداشت روز در روزنامه خراسان به قلم سید عباسعلی وهاب زاده موسوی است که می‌توانید آن را در ادامه بخوانید:
داستان «پادشاه لخت» اثر هانس کریستین اندرسن به ما درس‌های ارزشمندی درباره حقیقت و واقعیت می‌دهد، به‌ویژه در زمینه برنامه‌ریزی میان‌مدت و بلندمدت در سازمان‌ها. در این داستان، پادشاهی فریب می‌خورد و به برهنگی خود نمی‌اندیشد، در حالی که مردم از ترس نشان دادن حقیقت، تظاهر می‌کنند که او لباس‌های زیبایی بر تن دارد. این داستان تمثیلی است از وضعیت بسیاری از سازمان‌ها که در تلاش برای برنامه‌ریزی به سراغ روش‌های قدیمی و ناکارآمد می‌روند.بسیاری از سازمان‌ها به تدوین برنامه‌های میان‌مدت و بلندمدت می‌پردازند، اما بدون در نظر گرفتن الزامات و اصول کلیدی اجرای فرایند برنامه‌ریزی، با شکست این برنامه‌ها مواجه می‌شوند. به تعبیر دیگر اهداف و سیاست‌های کلان سازمان طراحی و ابلاغ می‌شوند اما در مقام طراحی برنامه میان‌مدت و بلند‌مدت به دلیل عدم همراهی مدیران ارشد و میانی و کارشناسان در طول سلسله مراتب سازمان از سویی و عدم ارتباط وثیق بین لایه اهداف و سیاست‌ها و برنامه‌ها از سویی دیگر، این اهداف و سیاست‌ها برروی زمین مانده و برنامه‌ها با شکست مواجه می‌شوند.قصه زمانی تأسف برانگیزتر می‌شود که این فرایند پر از درس و تجربه در سازمان‌ها بدون ارزیابی باقی مانده و همچنان همان مسیر ناکارآمد از نو تکرار می‌شود. صاحبان این فرایند هرچند از ناکارآمدی این روش‌ آگاه هستند اما همچون پادشاه داستان اندرسن، واقعیت را نادیده گرفته و سعی می‌کنند با اعداد و آمارهای ناکارآمد و تا حدودی ساختگی، ظاهر موفقیت‌آمیز فرایند حفظ شود. این عدم پذیرش حقیقت و فریب اعداد، به چرخه ناکارآمدی دامن می‌زند و مانع از پیشرفت و بهبود می‌شود.برای رهایی از این چرخه معیوب، نیاز به پذیرش حقیقت و ارزیابی مستمر خط‌مشی‌ها و برنامه‌ها داریم. باید با شجاعت به تجزیه و تحلیل ناکامی‌ها بپردازیم و از تجربیات گذشته درس بگیریم. تنها در این صورت است که می‌توانیم به سمت برنامه‌ریزی مؤثر و کارآمد حرکت و از تکرار اشتباهات خود جلوگیری کنیم. در غیر این صورت، همیشه در حالتی شبیه به پادشاه لخت خواهیم بود که به جای مواجهه با واقعیت، در توهمات خود غرق شده است.